Den danske startup Stinto ansætter Ann Rosenberg, som tidligere har været ved den internationale it-mastodont SAP, som ny CEO. Med ny kapital fra 70 investorer fra senior erhvervsfolk i Danmark og udlandet har Stinto rejst 20 millioner og er klar til at sætte en global standard for digital kontaktudveksling, der passer til det 21. århundrede. Ambitionerne er enorme i den danske tech-startup Stinto. Og derfor har bestyrelsen ansat Ann Rosenberg som ny spydspids i kampen om at bryde igennem på de internationale markeder. Den New York-baserede dansker har mere end 20 års international erfaring fra it-giganten SAP. – Jeg er glad for og stolt af at være en del af Stinto, der i sin sjæl og DNA indebærer alle de principper om bæredygtighed, som jeg i mange år har arbejdet for at udbrede i det globale startupmiljø i samarbejde med UN. Stinto tilhører den stigende gruppe af startups, som tænker formål og bæredygtighed ind i selve forretningen. Dette segment af sustainable tech startups er netop nu meget eftertragtede blandt investorer i Silicon Valley og New York. Derudover automatiserer Stinto GDPR-compliance, siger Ann Rosenberg, der er ny CEO i Stinto. Navnet Stinto er en sammentrækning af stay in touch, og virksomheden gør det nemt og digitalt at udveksle kontaktinformationer mellem mennesker og virksomheder. Stinto er dermed et bæredygtigt alternativ til de anslåede 10 milliarder visitkort i pap, som på verdensplan bliver trykt hvert år. Digitaliseringen har medført, at apps naturligt overtager fysiske handlinger såsom brugen af ApplePay og NemId. Den udvikling er nu kommet til det fysiske visitkort. Stinto er ikke blot er en sikker måde at udveksle information på i vores digitale ageren, det er også et hygiejnisk alternativ til det fysiske visitkort, der flere steder bliver afvist på grund af coronapandemien. Det perfekte match Stintos bestyrelsesformand, Kåre Sand, er yderst tilfreds med virksomhedens nye CEO og glæder sig til samarbejdet med den erfarne leder. – Vi er utroligt stolte af at kunne tiltrække en kapacitet som Ann. Hun er en ildsjæl og meget passioneret omkring bæredygtighed og teknologi, som hun i mange år har arbejdet med på globalt plan. Derfor er hun det perfekte match for Stinto, siger Kåre Sand. Ann Rosenberg lancerede for nyligt The SDG Ambition i samarbejde med FN’s Global Compact. Værktøjet skal hjælpe virksomheder verden over med at inkorporere bæredygtighed og FN’s verdensmål i deres digitale transformation. Sætter global standard Stinto har netop afsluttet anden fundingrunde og har til dato rejst næsten 20 millioner kroner fra 70 business angels. De fleste er erfarne erhvervsfolk fra Danmark, men i investorkredsen findes også erhvervsspidser fra Hong Kong, Singapore, Malaysia, Dubai, USA, Sydamerika og flere europæiske lande. – Stinto er et netværksprodukt, og derfor er det nærliggende, at vi har flere mindre fremfor få store investorer. De ekstra midler, giver os endnu større muskler til at udbrede vores budskab om fremtidens bæredygtige netværksplatform. Vi har en klar ambition om, at det skal være en dansk virksomhed, der endegyldigt sætter en ny global standard, som passer til det 21. århundrede, siger Kåre Sand, der er medstifter af og bestyrelsesformand i Stinto. Stinto er en dansk tech-startup, som har lavet en digital platform til udveksling af kontaktinformationer. Målet er at blive den globale standard for den måde, hvorpå virksomheder og mennesker forbinder og administrerer deres mest værdifulde forretningskontakter. www.stinto.com
FN Global Compact-partner: Kravene til underleverandører stiger
Konklusionen på den årlige FN Global Compact-konference lyder, at verdens største virksomheder skal sætte turbo på deres bæredygtighedsplaner. Det betyder blandt andet skrappere krav til underleverandører. Mere end 11.000 af klodens største virksomheder har officielt forpligtet sig til at opfylde FN’s 17 verdensmål inden 2030. Men konklusionerne fra den netop afsluttede Global Compact-konference var, at den bæredygtige omstilling går for langsomt ude i virksomhederne. For eksempel mener kun 39 procent af deltagervirksomhederne, at de har mål, der er ambitiøse nok til at nå verdensmålene inden 2030, og under en tredjedel synes, at deres branche som helhed bevæger sig hurtigt nok. – Det er jo fantastisk, at så mange virksomheder har forpligtet sig til at nå FN’s Verdensmål, men nu skal toplederne altså ned i selve forretningen og tage de nødvendige beslutninger. Præcis som forbrugere skal ændre deres vaner, skal virksomheder ændre arbejdsgange, supply chains og de it-systemer, der skal underbygge omstillingen, siger Ann Rosenberg, der er Senior Vice President for UN Partnerships i teknologigiganten SAP. Udover at være blandt verdens førende eksperter i FN’s Global Compact, har hun sammen med Lise Kingo, der netop er blevet afløst som direktør for FN’s Global Compact, udviklet FN’s nye verdensmåls-værktøj med ti hjælpemidler, der gør det nemmere at indarbejde bæredygtighed i kernen er forretningen. Lavthængende frugter Ifølge Ann Rosenberg har corona midlertidigt fjernet fokus fra den bæredygtige omstilling, men efter covid-19 går vi ind i en verden, hvor der bliver stillet endnu større krav til underleverandører og samarbejdspartnere. Hun påpeger, at der er mange lavthængende frugter i rejsen mod verdensmålene. Et eksempel på en virksomhed, der har ambitioner om at ride på den bølge af leverandørudskiftning, som de skrappere krav fra Global Compact udløser, er danske Stinto. Virksomheden vil være det digitale alternativ til fysiske visitkort, som alle i erhvervslivet flittigt deler ud, men som ofte ender i skraldespanden. Netværkstankegangen er overført fra sociale medier til et enkelt og sikkert system, hvor kun kontakt- og jobinfo optræder. – Stinto har gjort stort indtryk på mig som et fint eksempel på, at det godt kan være enkelt at blive mere bæredygtig. Når man har et digitalt alternativt til noget, som i virkeligheden resulterer i papirspild, så burde alle gå med ombord. Ligesom vi som privatpersoner reflekterer over at sige nej tak til plastikposer, skal vi på samme vis i arbejdsøjemed sige nej tak til trykte visitkort. Det er et lille men tydeligt signal at sende, fordi alt tæller i det bæredygtige regnestykke. siger Ann Rosenberg og tilføjer, at hun håber på, at brugen af visitkort bliver en socialt uacceptabel ting, ligesom brugen af plastikposer og sugerør er ved at blive det. Efterlyser bedre ledere Bæredygtig omstilling starter ved ledelsen, mener Ann Rosenberg, der savner et øget ledelsesfokus på området. – En FN Global Compact-rapport, Leadership for the Decade of Action, konkluderer, at kun fire procent af virksomhederne, som var med i undersøgelsen, stiller krav til bæredygtige tankegange og strategiplaner, når de ansætter nye ledere og bestyrelsesmedlemmer. Virksomhederne er meget gode til at beskrive sig som bæredygtige, men skal fokusere mere på at ansætte de rigtige mennesker, der reelt kan føre virksomheden hen mod en mere bæredygtig drift, siger Ann Rosenberg.
Hjemmearbejde med fokus på IT sikkerhed
Få 5 tricks til at gøre hjemmearbejdspladsen data og GDPR sikker